1. 引言
2. S公司仓库布局现状
3. S公司仓库布局问题分析
4. 物流仓储中心布局优化
5. 总结
文章摘要:近年来,物流行业飞速发展,提高仓储中心的运营效率成为物流公司竞争致胜的重要内容。本文以S公司为研究对象,结合S公司仓储中心布局现状分析,确定其在功能区划分和作业流程衔接中存在的问题。在此基础上,运用设施布置原理及SLP法对仓储进行重新布局,帮助该企业降低运作成本,最终增强该企业的竞争能力。
文章关键词:
论文DOI:10.16301/j.cnki.cn12-1204/f.2021.10.083
论文分类号:F259.23
文章来源:《药品评价》 网址: http://www.yppjzzs.cn/qikandaodu/2021/0929/2141.html